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エネルギー（料金）の自由化とインターネットの普及などに伴う価格情報の一般化、一元化を背景とした本格的なオフィスコスト削減への取り組みの流れが大きくなっています。しかし、その仕組みや手続きはいよいよ複雑化しており、さまざまな分野に精通したコスト削減に関する「水先案内人」の必要性が益々高まっています。 大心創業株式会社は、これまでに培った、あらゆる分野のコスト削減に関するノウハウや、その凝縮であるナレッジを駆使し、完全成功報酬型という、まったく新しいビジネスモデルで、確実なコスト削減を実現します。
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調達改善 |
契約先、契約内容の見直し、及び最適 なプラン選択 |
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運用改善 |
利用実態を計測し、現状を把握・分析 することで、無駄な経費を排除 |
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設備改善 |
省エネシステムや監視・コントロールシス テムをESCO方式で導入して知らぬ間に 削減 |
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大心創業では、エネルギー削減にとどまらない上記のような手順による削減法を、従来からあるＥＳＰ（ｴﾈﾙｷﾞｰｻｰﾋﾞｽﾌﾟﾛﾊﾞｲﾀﾞｰ）の発展形と位置付けて、『トータルコスト削減プロバイダー』 と呼んでいきます。
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調達改善から始める（初期投資がない） |
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つまりお客様の側から見た金銭リスクは発生しません。 |
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完全成功報酬型という、他にないビジネスモデル |
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削減した経費《１〜２年分》の半分が報酬基準です。 |
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一度のお取引から、信頼関係が長期にわたり継続 |
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お客様から継続的にデータを頂いて、常に最適化の提案をしけるビジネスです。 |
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削減分野 |
削減対象内容 |
平均削減率 |
報酬額（削減金額の）
【支払年数】 |
電力分野 |
電気料金など |
5%〜30% |
50% 【2年】 |
通信分野 |
一般電話、移動体通信データ通信、専用線等 |
5%〜40% |
50% 【1年】 |
オフィス分野 |
コピー代、家賃、固定資産税等 |
5%〜40% |
50% 【1年】 |
上下水分野 |
上水道料金、下水道料金など |
5%〜30% |
50% 【2年】 |
ガス分野 |
都市ガス・LPガス料金等 |
5%〜30% |
50% 【2年】 |
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いただくデータの秘密の保持とサプライヤー（事業者）との代理交渉の為に『経費最適化を目的とした事業者との交渉業務委託契約者』に記名・捺印を頂きます。 |
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その後、削減分野ごとの削減金額が確定され次第、分野別に『経費最適化業務申込書』に記名・捺印を頂きます。 |
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大心創業報酬分 |
毎月清算型 |
45％ |
55％ |
半年清算型 |
50％ |
50％ |
年間清算型 |
55％ |
45％ |
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（参考）
2年間で200万円の電力にかかる経費を削減した際のお支払額（コンサルティング総報酬額）
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